系统集成***购管理笔记

接下来为大家讲解系统集成***购管理笔记，以及常见的***购文件 系统集成涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、采购管理流程包含哪几个环节?
• 2、系统集成必背100题有效果吗
• 3、如何做好系统集成项目采购
• 4、浅谈计算机系统集成项目管理方法
• 5、当系统集成使用时,采购入库单在库存系统中执行什么操作?

***购管理流程包含哪几个环节?

PR包括商品/服务、价格和数量、供应商信息和审批流程的描述。一旦PR获得批准，财务团队将向供应商发布***购订单（PO），其中记录了PO编号、付款条件、供应商信息等信息。

***购流程包括五个主要步骤，具体如下：规格 此步骤涉及***购部门与项目经理沟通，制定并批准项目实施所需的***购项目清单。部门必须向外部供应商指定批准的项目。

简单说***购管理有以下几个流程：***购***（要买什么）。寻源（寻找供应商）。引入供应商（包括资格预审，判断该供应商是否符合公司要求）。招投标或比价（就是把标书或者询价单发给供应商，让他们报价）。

每个***购管理流程都涉及多个要素，包括需求确定、供应商研究、价值分析、提出***购请求、审查阶段、***购订单转换、合同管理、收到订单的监控/评估、三向匹配、付款履行和记录保持。

系统集成必背100题有效果吗

系统集成必背100题有效果。系统集成项目管理工程师考试分上午和下午两个部分，共考两科分别是基础知识和案例分析。基础知识为上午9点至11点30分，考试时间为150分钟，考75题单选，最后5题为英文题。

做历年真题，是必做的（2016~2019年下）特别是错题重做，这样知识点内容在脑海里也会加深。推荐用思维导图学习，这样后期复习更有针对性些。

其实是没有的。软考官方在考试后一般不会立即公开完整的试题及解析。市面上近期的系统集成项目管理工程师试题一般都是由相关培训机构整理的，考后一周左右基本就可以从网络上全部获取。

同时，将重点知识点用红字突出，用五角星和小红旗标记必背考点，帮助考生明确重点考点，高效备考！对于知识点的记忆和强化，考生可利用周末或休息时间集中学习，边看书边练习。

思维导图复习：思维导图是一个伟大的发明，不仅在记忆上可以让你大脑里的资料系统化、图像化，还可以帮助你思维分析问题，统筹规划。将知识用思维导图画出来进行整理记忆，可以很快分析出知识的脉络和重点，并且记得牢固。

如何做好系统集成项目***购

1、需求分析和***购***：首先，明确项目的需求，并制定***购***。确定需要***购的软件产品或服务，以及***购的时间、预算、交付要求等。市场调研和供应商选择：进行市场调研，收集供应商信息，评估供应商的能力和信誉。

2、所以编制***购***过程的第一步是要确定项目的某些产品、服务和成果是项目团队自己提供还是通过***购来满足，然后确定***购的方法和流程以及找出潜在的卖方，确定***购多少，确定何时***购，并把这些结果都写到项目***购***中。

3、一般而言，在***购之前首先要做制造、***购分析，以决定是否要***购、怎样***购、***购什 么、***购多少以及何时***购等。

浅谈计算机系统集成项目管理方法

1、项目管理总体有五个过程：启动过程、***过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、***购管理及系统管理的方法与工具。

2、计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

3、项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行***、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

当系统集成使用时,***购入库单在库存系统中执行什么操作?

库存管理系统和存货核算系统集成使用时填制其他入库单需要在库存管理系统填。***购管理、存货核算、库存管理系统集成使用时，***购入库单由库存管理系统录入。

只有录入期初值和查看日常业务的作用。启用同时启用***购和库存管理系统时，只有库存管理中可以做***购入库。只启用***购模块，不启用库存模块时，***购模块的***购入库才能进行业务操作。

入库业务：仓库收到***购或生产的货物，仓库保管员验收货物的数量、质量、规格型号等，确认验收无误后入库，并登记库存账。

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