装饰公司***购

文章阐述了关于装饰装修企业***购管理，以及装饰公司***购的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、装饰公司购入材料用于客户装修怎么做账
• 2、住宅室内装饰装修管理办法
• 3、公司材料采购管理的办法
• 4、公司对施工主材及辅助材料的控制程序与措施?

装饰公司购入材料用于客户装修怎么做账

购买的装饰材料做账：借： 原材料 贷： 银行存款/应付账款 应付账款是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务，这是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付贷款在时间上不一致而产生的负债。

建筑装饰公司购进的木材通常可以按照以下方式进行记账：购进原材料时，应将木材的***购金额记入原材料库存账户（借方），同时将应付账款账户记入应付账款（贷方）。

公司购买的装修材料如果金额较大，建议做长期待摊费用处理，具体的账务处理如下：借：长期待摊费用，贷：现金/银行存款，装修完毕后，借：管理费用，贷：长期待摊费用。

请问公司办公室装修，由公司自己购买装修材料，由公司自己招临时工进行装修， 不可以入账，人工工资为劳务支出，所以要取得***，如果要避税的话，你可以让工人多跑几趟纳税大厅，申请代开免税***未达起征点的前提下。

没付款和出纳没关系，就是给客户装修领料，也和出纳没关系，除非出纳兼容物管工作。

住宅室内装饰装修管理办法

1、第一章　总则第一条　为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。

2、该管理办法的主要内容有：开工申报与监督、委托与承接的规定、室内环境质量的规定、竣工验收与保修的规定、法律责任的相关规定。

3、法律依据：《住宅室内装饰装修管理办法》第三条 住宅室内装饰装修应当保证工程质量和安全，符合工程建设强制性标准。第四条 国务院建设行政主管部门负责全国住宅室内装饰装修活动的管理工作。

4、法律依据：《住宅室内装饰装修管理办法》第二条 在城市从事住宅室内装饰装修活动，实施对住宅室内装饰装修活动的监督管理，应当遵守本办法。

5、在法定休息日、节假日和工作日的12时至14时、18时至次日8时，禁止在已竣工交付使用的住宅内进行产生噪声的装修及其他扰民作业。在其他时段，应当***取噪声控制措施，减少对周围居民的干扰。

6、住宅室内装修管理办法 房屋建筑使用者在装修过程中，没有经过具有相应资质等级的设计单位或原设计单位所提出设计方案，是不可以擅自变动承重结构和建筑主体。

公司材料***购管理的办法

因此公司在对每一个***购工作期间资讯要妥当管理，人可以再招，但信息与经验是一时招不回来的。 ***购员自身的工作做得越细，越详尽，越有根有据、有分析，对***购管理者更有威力和杀伤力。

***购部应***取有效措施，完成公司下达的降低***购成本的指标，或达到***购目标成本。***购员密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况，趋势预测，提出最有利的***购时机。

下面我为大家准备了关于物资***购管理办法范本，欢迎阅读。 第一条 为了加强内部管理和控制，规范***购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低***购成本，特制定本办法。

制定企业的***购原则是***购管理的一个重要方面，也是企业***购活动的准绳，使企业的各项***购活动做到有据可依。

公司对施工主材及辅助材料的控制程序与措施?

材料进场前的质量控制 仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。

为此，从施工材料管理程序人手，应着重把握六个要点：推行单线图、排版图的施工估料方法施工估料是工程项目现场材料成本管理的首要环节。

项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。

严格材料检查验收程序，避免将不合格的材料使用到工程上留下质量隐患。 重视材料的使用认证，以防错用或使用不当。 建筑材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

对本项目不再使用的设备，应及时协调到企业内部其它有使用需要的项目，以提高设备的综合利用率。 3 抓好材料物资成本的控制 在施工项目中，材料费一般约占施工总成本的60-70%。要想控制施工总成本，材料成本有较大的节约潜力。

明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、***控制、主材控制、材料索赔控制。

关于装饰装修企业***购管理，以及装饰公司***购的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。