战略***购企业全球化发展
简述信息一览：
企业的全球化策略、国际化策略、多国化策略、跨国化策略的区别是什么...
全球化战略强调高度集权，成本比较低，因为在全世界推销标准化的产品，形成经验曲线和规模经济效益，但是适应性比较差。多国本土化战略能够满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益，高度分权。
跨国化、多国化、国际化、全球化阶段是企业发展的四个等级阶段。
企业国际化经营的战略包括四种类型：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略。区别如下：国际战略的特征：产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
论述跨国企业的国际***购策略。
1、全球化***购使国际制造商的***购战略发生了显著变化，具体内容表现在四个方面：第一，集中***购趋势非常明显。许多全球制造商想方设法提高***购批量，以充分发挥其价格谈判的能力。
2、跨国零售业***购活动。跨国零售业***购活动策略是以买方为主导的国际***购投资活动，旨在确定物资***购及操作执行的管理原则，以提高***购效率、***购操作规范性及***购总成本的控制水平。
3、跨国公司进入国际市场的进入策略包括以下几种：直接投资：直接投资是指跨国公司直接在目标国家建立子公司或购买当地企业的股权，以控制目标市场和资源。
全球化的***购为企业带来什么好处
首先，全球化***购可以降低企业***购成本，扩大***购渠道，提高***购效率，进而提高企业的竞争力。其次，全球化***购可以获取更广泛的***购信息和资源，促进企业的技术创新和产品研发，推动企业的国际化发展。
促使企业练内功 国际***购商对产品品质的要求是极为苛刻的，有时甚至对生产企业的生产流程、雇员情况、卫生环境等方面都有严格的要求，倘若不符，就不会被其选中。
物流和运输成本降低。全球化使得物流和运输成本大大降低，同时也提高了物流和运输的效率，***购商可以更加方便地从全球范围内***购商品和服务，同时也促进了全球贸易的发展。
确定最佳的供应来源。全球贸易和全球物流的逐渐形成，给企业国际***购带来了新的环境特征，主要有以下几点：①产品质量。
全球***购有利于企业在全球范围的竞争。经济全球化的一个重要内涵就是市场全球化。在市场所在地实施国际化***购有利于降低成本。
关于战略***购企业全球化发展，以及战略***购的目的是什么?的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
上一篇
企业电子采购论文提纲
下一篇
erp系统采购如何操作
