国网nc系统***购操作流程图

接下来为大家讲解国网nc系统***购操作流程图，以及国网nc平台是什么涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、如何绘制采购业务流程图
• 2、采购部流程图
• 3、国网招投标流程图
• 4、采购与付款循环流程图
• 5、采购流程图怎么制作
• 6、政府采购流程图及流程说明

如何绘制***购业务流程图

对应大量的、价值比较高的、比较频繁***买的才推荐走对公***购流程。使用“良工绘图”软件绘制***购流程图的时候，发起单位可以放在最左侧。

打开visio，在左侧的“模板类别”中，点击一下“流程图”，在中间双击“基本流程图”，进入到工作区；在左侧看到 有一些形状，如：流程、判定、文档、数据等。点击“流程”，拖到工作区放开鼠标，输入文字：***购申请。

打开word，点击插入。选择形状。找到流程图一栏，选择合适的形状。接着便能直接在word上进行绘制。重***作多个流程图。接着在形状中选择线条。将流程图进行连接，全部链接后形成框架。

***购流程图如下：需求确认、供应商选择、合同签订、供货跟踪、验收和结算。需求确认 在***购开始之前，企业需要明确自身的需求，包括所需物资的种类、数量、质量标准等。

***购部流程图

对应大量的、价值比较高的、比较频繁***买的才推荐走对公***购流程。使用“良工绘图”软件绘制***购流程图的时候，发起单位可以放在最左侧。

***购流程图如下：需求确认、供应商选择、合同签订、供货跟踪、验收和结算。需求确认 在***购开始之前，企业需要明确自身的需求，包括所需物资的种类、数量、质量标准等。这个步骤需要与相关部门进行沟通，以了解他们的具体要求。

***购的工作流程及职责1 作为***购人员，一般的岗位工***安排不外乎以下几个流程：接收***购***－询比议价－决定－下***购单－审核－跟催－收货－付款－退货。

***购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。***购的流程及相关的单据名称：接收***购***－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。

在磋商中，供应商可以更明确的理解***购需求，而在最终报价中，***取的也是综合打分的方式，这同样也是对供应商综合能力的一个判断。

******购流程图及流程说明如下：公开招标 公开招标，主要是指***购人依法以招标公告的方式邀请非特定的供应商参加投标的***购方式。

国网招投标流程图

江苏省财政厅******购处发布了6张操作流程图，包括公开招标操作流程图、竞争性谈判操作流程图、单一来源操作流程图、邀请招标操作流程图、询价操作流程图、竞争性磋商操作流程图，非常值得学习、借鉴。

法律主观：招标的投标流程（一）招标招标是指招标人按照国家有关规定履行项目审批手续、落实资金来源后，依法发布招标公告或投标邀请书，编制并发售招标文件等具体环节。

招标程序流程图分为两种，因为招标的方式只有公开招标和邀请招标两种方式。

EPC招标流程主要包括招标与投标以及授标，具体流程如下所示：EPC项目招标与投标流程。

《招投标法》第十条第二款规定：“公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。”也就是说，所有公开招标的项目都必须在公共平台发布招标信息，符合条件的供应商均可以参与投标。

***购与付款循环流程图

***购流程图如下：需求确认、供应商选择、合同签订、供货跟踪、验收和结算。需求确认 在***购开始之前，企业需要明确自身的需求，包括所需物资的种类、数量、质量标准等。这个步骤需要与相关部门进行沟通，以了解他们的具体要求。

***购的工作流程及职责1 作为***购人员，一般的岗位工***安排不外乎以下几个流程：接收***购***－询比议价－决定－下***购单－审核－跟催－收货－付款－退货。

先确定***购事件的发起单位和个人，就是具体明确是哪个部门或者员工需要以公司或者单位的名义，走对公渠道来***买物品。因为有些便宜或者少量的物品一般可以职工直接购买走报销流程。

流程图一般由顺序结构、选择结构与循环结构三种结构组成。顺序结构：只需按照流程内箭头方向依次执行内容即可。选择结构：根据给定的条件进行选择（判断），并以该选择（判断）结果控制运行流程。

***购流程图怎么制作

1、使用“良工绘图”软件绘制***购流程图的时候，发起单位可以放在最左侧。***购部门收到***购申请以后，按照公司的制度向合作的供货商询价，一般来说推荐到多家供货商那里对比。

2、打开visio，在左侧的“模板类别”中，点击一下“流程图”，在中间双击“基本流程图”，进入到工作区；在左侧看到 有一些形状，如：流程、判定、文档、数据等。点击“流程”，拖到工作区放开鼠标，输入文字：***购申请。

3、用VISIO绘制流程图比较方便，下面以制作简易“***购流程”为例说明（visio 2007版本），先设定简易***购流程为：“***购申请－***购审批－***购订单－供应商发货。

4、打开word，点击插入。选择形状。找到流程图一栏，选择合适的形状。接着便能直接在word上进行绘制。重***作多个流程图。接着在形状中选择线条。将流程图进行连接，全部链接后形成框架。

5、工作流程图的制作 方法一：打开Word文档，点击“插入”，选择图案。 选择任意图形插入并修改颜色。 使用箭头使各个图形相接。 编辑内容完成工作流程的制作。 方法二：百度搜索“亿图在线”，进入***开始作图。

6、设计***购流程图：流程图是以图形方式分步说明***购活动。将***购手册中的各个环节梳理清晰，确定各环节的顺序、条件流向及责任人，构建清晰明了的流程图。

******购流程图及流程说明

《******购法》规定，我国***的***购方式有：“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源***购、询价和国务院******购监督管理部门认定的其他***购方式。

******购投标流程：编制投标文件；投标文件的密封和标记；送达投标文件；投标人对已提交的投标文件的撤回、补充或者修改；招标公告发布或投标邀请函发出之日到提交投标文件截止之日，一般不得少于20天。

***电子卖场***购流程主要包括以下几个环节： 需求收集：***购人根据实际需要，制定***购***和需求清单，明确***购项目的规格、数量、质量、技术要求等。

招标人***用公开招标方式的，应当通过******购办公室指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。

******购的流程需要结合具体的***购方式确定，******购方式不同，流程也是不同的。

***购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的***购方式。

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