***购管理系统的产生背景

本篇文章给大家分享***购管理系统的产生背景，以及***购管理系统的主要功能模块有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、采购管理系统的意义
• 2、供应链管理产生的背景包括
• 3、采购成本控制的背景
• 4、供应链管理产生的原因

***购管理系统的意义

透过***购资料维护的功能，使ERP系统可不受物料需求管理系统的控制，并能提供应付帐款、物料库存等系统的资料来源。

***购管理系统体现了当今先进的企业管理思想，对提高企业的管理水平有着重要的意义。

提高企业***购效率***购管理系统是通过标准化设计自动化所有***购流程，消除多余的***购环节，从而降低企业***购组织的错误率和订单处理时间。

电子***购系统是一种基于网络技术的***购流程管理系统，它可以带来以下好处：降低***购成本：***用电子***购系统，可以降低***购成本，比如通过网上竞价和供应商招标来获取更优惠的价格。

３、控制成本的主要手段***购的成本构成了生产成本的主体部分，其中包括***购费用、购买费用、进货费用、仓储费用、流动资金占用费用以及管理费用等。***购的成本太高，将会大大降低生产的经济效益，甚至导致亏损。

库存管理： ERP系统可以实时跟踪库存水平和***购订单的状态，帮助企业避免***购过多或过少的问题。这样可以减少库存成本和仓储成本。

供应链管理产生的背景包括

供应链管理的产生：全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。

世纪之交的企业面临的市场竞争环境的变化。①变化对传统思维带来挑战；②信息社会、网络社会带来的影响：消费需求的个性化、多样化；增加管理难度和对资源获的难度；③社会利益的压力越来越大。

现代竞争环境下企业面临的挑战 传统管理模式存在的弊端 波特“价值链”理论的启示 供应链管理的基本思想是：把整条“链”看作一个集成组织，把链上的各个企业都看作合作伙伴，对整条链进行集成管理。

科学技术的发展。经济环境变化对供应链管理提出了客观的必然要求，而科学技术特别是互联网、计算机信息技术的发展为实现供应链一体化物流管理提供了可能性。

成本过高以及质量低劣等问题，使企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位；同时随着产品交付时间已经成为企业重要的竞争因素，需要在制造、批发、分销、零售等环节的交付时间大大缩短，因此要对整个供应链进行优化，在此背景下产生了供应链管理。

所谓供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将产品生产和流通中涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户连成一体的功能网链结构。

***购成本控制的背景

确定物资***购价格是控制***购成本的关键。为了能够***购到质优价廉的物资，可以通过建立价格档案、价格评价体系及供应商档案，并推行准入制度，对每一批物资的***购价格都要分析出价格差异。

防止工程造价过高。招标控制价是指在招标阶段，为了避免工程造价过高，***用一定的方式和方法，对投标人的报价进行限制和控制。这样可以避免价格过高，保护***和社会公众的利益。促进招标过程的公平公正。

供应商数量的选择问题，实际上也就是供应商份额的分担问题。从***购方来说，单一渠道增加了***购资源供应的风险，也不利于对供应商进行压价，缺乏***购成本控制的力度。

然后简单描述此前成本核算与控制方法，阐述其不足与缺点，然后引出自己所研究的方法，形成对比，增加说服力。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。

供应链管理产生的原因

1、原因如下：经济因素。进入20世纪80年代后，全球经济一体化的浪潮不断推进，资本流动国际化。为了降低成本、增强竞争力，越来越多的企业***取加强核心业务，甩掉多余包袱的做法。

2、【答案】：（1）供应链管理是管理指导思想的转变；（2）供应链管理是全球化市场竞争的激烈化和企业风险加剧的结果；（3）供应链产生的交易使每个企业的状况变得更好。

3、问题一：供应链管理产生的原因是什么 在传统管理思想的指导下，供应链中的各职能部门以及组织通常只追求本部门的利益，而各组织间缺少有效的信息沟通与集成，通常会出现“牛鞭效应”的后果。

4、供应链管理的产生：全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。

关于***购管理系统的产生背景，以及***购管理系统的主要功能模块有哪些的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。