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如何***购合适的系统软件

简述信息一览：

他们家是100%自主研发***用区块链技术的企业管理软件，所有软件都可在云端部署，并且支持高度客制化。可以按需选择租用我们产品（SaaS）或购买永久许可证私有化部署。

SCM的实现需要使用一些工具和软件，如Git、SVN、Jenkins等。这些工具可以帮助开发人员管理和控制软件开发过程中的变更，提高代码质量和可维护性。

（图片来源网络，侵删）

R/3库存管理、用友U8库存管理、金蝶K/3库存管理、智邦国际库存管理系统。这些软件都不错，Oracle、SAP是国外厂商，软件价格尤其是软件实施、服务费用非常昂贵，大型集团、跨国公司用得多一些。

1、维护费用这是一笔很大的费用，通常要占到原始软件费用的百分之二十左右。务必保证你得到了所需要的支持服务。升级软件升级的频率是多少？（一个很好的经验法则是每三到四年升级一次。

2、明确使用软件的用户数（软件一般按照用户数来购买，有些厂家也会考虑用户购买的功能模块等因素）；明确软件的报价、折扣和实际价格；明确未来每新增一个用户的费用等。

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3、不要拆分外包，软件项目外包分为整体外包和拆分外包，整体外包是指将整个软件项目外包给同一家公司，软件的UI及功能编写由同一家公司完成。

1、垂直领域ERP（针对某个行业，专业性更强，更贴合行业属性）：如装饰行业的云立方-云装天下。

2、第二：结合新技术。ERP系统的优化一定要结合当前的新技术，比如目前应该让ERP系统具备移动办公能力，这样可以在很大程度上拓展ERP的应用场景，ERP可以覆盖到更多的岗位，这对企业管理者来说，可以制定更加细粒度的管理目标。

3、第一：软件能否整体上满足公司功能需要。选软件，当然是想让软件帮公司去管理业务，满足公司需求，但是一定要在一定程度上去适应软件，公司的业务各种各样，员工的想法千奇百怪，没有能百分之百满足所有要求的软件。

4、软件和服务供应商的实力 ERP软件需要配置、安装、测试等实施服务以及持续的维护、升级支持，因此从选择一个ERP软件和服务供应商很重要。必须将供应商的实力作为一个重要因素来考虑。

5、但是在企业选择ERP管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考，并对企业自身的人力，物力，财力进行可行性分析，才能促使企业能正确选型ERP管理软件。

1、软件功能；这个没什么好说的，简单直接，让软件公司给你演示，不过是远程还是现场，必须要看到软件后才能知道具体功能。

2、erp软件产品明细由于软件产品更新快、版本多，必须明确软件产品、附加产品以及第三方软件的名称、版本号和包括的详细功能模块；同时，软件的帮助资料也要配套、完整、齐备。

3、成功选型因素明确和准确的定位。当你的企业决定上马ERP项目时，一定要对项目作一个明确和准确的定位。实践证明，一个正确的定位对项目选型乃至实施工作都可以起到极强的指导作用，直接影响到项目的实施效果。

4、渠道对接多样性现在的卖家企业一般都不会只有一个平台，所以对接渠道是否齐全，跨境电商平台、常用物流、货代等渠道对接是否齐全，能否直接获取订单数据信息等也非常重要。

5、首先要确定自己的需求，确定需要上的模块，如果单单上个财务那很便宜的，很多软件可以选。如果要几个模块同时上线，那就要找咨询公司配合上线。

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