单位***购为啥东西那么贵

本篇文章给大家分享企业***购很贵为什么老板，以及单位***购为啥东西那么贵对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、采购为什么都是老板的人
• 2、采购在老板心中的地位
• 3、我们公司的采购供应商每次给的价钱都高,老板总是找我麻烦,但是又找不到...
• 4、我是采购,老板的价钱根本买不来,怎么办?

***购为什么都是老板的人

***购部门的负责人不一定是领导的心腹，如果是，那也是领导刻意为之，安排自己的人在关键岗位上那就显得捞头了。领导也是人，他们也有感情。

因为其就职、发展都与其努力毫无关系或关系不大，因此也就仿照以往的社会经验来做，即事业单位的老套搞法。

其实***购和老板的关系，不会差很大，因为老板都放权给***购了。

老板的亲戚。一般私企的***购和老板都是亲戚关系，直系关系，因为***购决定的公司的一些财务的状态，这种情况下，好多老板都是喜欢用自己人，用自己人比较放心去购买一些东西。

是。小公司的***购一般都是老板自己或者老板的家人把控的，作为***购供应商关系管理解决方案的领导者，***购模式比较可靠，所以小公司基本都是老板自己***购材料。

小公司基本上都是这样的，比如说家族企业。但大型公司也有的靠的是完善的制度，各种报备条例来的。但是总的来说，这是人情社会，涉及到钱财的总归自己人用起来方便。

***购在老板心中的地位

***购在公司中的地位至关重要。***购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

在公司里边，***购可以说是地位很低的一个职位，各部门跟***购的工作都是有着很大的关联，一旦***购跟不上，或者失败等原因，只会把责任全推给***购，在她们眼里，***购就是买买东西，捞捞油水。

作为一名多年从事***购工作的同仁，从内心里觉得***购在公司中的地位至关重要。作为一名多年从事***购工作的同仁，从内心里觉得***购在公司中的地位至关重要。

第三方物流：选择优秀的物流公司协同，最大限度地节省运营费用，优化***购流程，推进供应链管理，并加强对物流配送中心的支持。

明确认识-***购是公司的利润来源部门。***购的同一类供应商必须要3-5家可供选择，且资料明细，保持更新。***购人员的业务素质要强，否则会被牵着走，限于被动。

我们公司的***购供应商每次给的价钱都高,老板总是找我麻烦,但是又找不到...

1、老板都是抠门的人，好讨厌这样的老板。以前我们老板也是，后来我就和老板商量找一家专门的***购公司去做，我直接当打杂的就行了。

2、对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。

3、***购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是***购员的价值，作为***购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的***购。

4、外贸开发客户方法：1，开始简单的了解所在公司的产品优势，价格（报价和趋势），产品特点（卖点）。这点很重要，因为接下来的工作都会围绕这个来展开的。

5、CTP对你们公司的产品来讲，应该是关键部件了，所以尽量不要与现有供应商弄僵关系。如果是你找的供应商，你应该通过正当途径要求他降价。你偷看到的价格不一定就是真实的情况，最好不要拿出来当武器用。

我是***购,老板的价钱根本买不来,怎么办?

1、你还是供应商找的有问题，有的供应商给的价钱高，有的就给的低。

2、培养自己的口才，这个很重要，因为如果你搞价厉害的话，那么搞价的成果就是你个人的盈余。

3、你好，如果你给公司买材料是用公司名字作***抬头，你可请对方告公司，与你无关。如果为公司购材料，你用自己名字开***或收据，则只有二种方法。对方告你还钱而你去告公司还钱。

4、价格一致我会从老供应商那买大头，保留新供应商的供货资格。1供应商请吃喝时怎么处理？我说原则上都拒绝，无法拒绝的就邀上其它同事赴约。

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