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***购配送型连锁企业

今天给大家分享***购配送型连锁企业,其中也会对连锁企业***购与配送管理2018试题的内容是什么进行解释。

简述信息一览:

连锁企业统一***购制度的优缺点各是什么?

优点是可以降低***购费用,提高超市公司在与供应商***购合同谈判中的争价能力。缺点是引起总部***购人员与门店销售人员的矛盾冲突。

连锁企业统一***购制度的优缺点:可以提高超市公司在与供应商***购合同谈判中的争价能力:连锁超市公司由于实行中央***购制度,进货量大,可以获得一定的价格折让,同时还可以获得有条件退佣及无条件退佣。

采购配送型连锁企业
(图片来源网络,侵删)

在成本上节约,在价格上较底,在供货上及时。

缺点:刚性和局限性:集中***购可能导致一些灵活性不足,不能满足一些特定需求和情况。部门间合作挑战:在大型组织中,各部门可能有不同的***购需求和优先级,统一集中***购可能引发内部合作问题。

缺点 集中***购***用统一***购标准,按批次组织***购,时间相对固定,或许很难满足部分***购项目在时间、质量标准方面的个性化需求。集中***购实施单位与***购标的使用单位之间管理责任关系较难界定,双方协调、对接工作量较大。

采购配送型连锁企业
(图片来源网络,侵删)

集中***购的缺点有:(1) ***购流程过长,延误时效;零星、地域性及紧急***购状况难以适应。(2) 非共同性物料集中***购,并无数量折扣利益。(3) ***购与使用单位分离,***购绩效较差。例如规格确认,物料转运等费事耗时。

连锁超市的物流管理

1、连锁超市物流管理落后的原因分析 第一,***购方式及***购制度落后。地区性小型连锁超市***用传统的***购方式,仍然使用人工管理和电话联系和纸质订单等方式来进行***购活动,相较现在的网上***购等先进***购方式效率较低。

2、总部通过对配送中心的进货、对门店的销售情况进行汇总,对各个环节进行优化,提高物流效率和降低物流成本,将是小型连锁超市发展的趋势。 第一,***用先进的***购方式并完善***购制度。

3、在物流管理上***用集中的物流配送方案,来代替相对滞后的物流路径集约化模式。

4、我们需要对于逆向物流有着柔性的管理,可以根据业务的特点与超市发展战略,对于逆向物流工作进行不断的绩效评定,并且逐一对各级运营商进行沟通,获得超市物流投资的效果,达到提升企业资源运用率的目标。

5、沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心将门店物流集中管理,即,由供应商将货物运送到指定配送中心(Hub),再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店(Spoke)。

开办药品零售连锁企业的要求是什么

四)有保证药品质量的质量管理制度、符合质量管理与追溯要求的信息管理系统,符合药品经营质量管理规范要求。

面积要求40㎡-100㎡左右,具体取决于开店区域是农村还是城市。要具有与所经营范围相适应的设备、仓储设施、卫生环境等。经营范围含中药饮片的,应设置不少于20㎡的相对独立的中药饮片营业区域。

开办药店,首先要取得工商部门注册登记的《营业执照》,其次是食品药品监管部门对开办药店的人员、制度等方面的要求,比如房屋产权证明或者房屋租赁合同、企业法人(负责人)的学历证明等资料。

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