医院***购系统项目流程

简述信息一览：

• 1、采购流程的八个步骤
• 2、医院物资采购具体流程是什么?途径哪些科室哪些人??帮帮忙哦~~
• 3、医院采购设备流程

***购流程的八个步骤

1、***购流程的八个步骤包括发现问题、项目可行性研究、项目立项、确定***购的技术标准、招标、项目评标、合同审核、签订协议。发现问题：此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。

2、***购流程的八个步骤：发现问题，项目可行性研究，项目立项，确定***购的技术标准，招标，项目评标，合同审核，签订协议。

3、***购大致流程 第一步，接受***购任务，制订***购单。第二步，制订***购***。第三步，根据既定的***联系供应商。第四步，与供应商洽谈、签订订货合同，最后成交。第五步，运输进货及进货控制。第六步，到货验收、入库。

4、***购流程的步骤是六步，不是八步，具体流程如下：***购人发出***购信息（***购公告或***购邀请书）及***购文件。供应商按***购文件要求编制、递交应答文件。

5、***购流程的八个步骤如下：需要制定***购***在***购之前自己要根据自身的经济情况，或者是根据公司的***购清单来制定出相应的***购***。

医院物资***购具体流程是什么?途径哪些科室哪些人??帮帮忙哦~~

这些部门会负责招标文件的起草、发布、评审、中标确定和合同签订等一系列工作。

你好，医院***购医疗器械一般流程为：科室购买申请-设备科立项-院办讨论-财务落实-项目立项-招标***购。资金来源大部分为为医院自有资金，有一部分为***拨款。

***购的基本流程：接收***购***－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、***购单、询价单，***购暂收单、进货单、***购退出、***购异常退出等。

询价准备阶段进行***购***分析***购部门在受理使用部门委托的***购***后，要对使用部门提出的***购***，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析。

若没有：你需要请临床科室主任提单，而后请药剂科主任同意***购，请***购去医药公司进货，请药房从药库领药上柜，而后到临床科室请医生开处方。。简单的一个“请”字，其实包含很多潜规则。。——你懂的。

可以激励***购员的工作积极性。 有效的控制***购库存。避免停转产（调整要求）的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的***购费用。

医院***购设备流程

1、你好，医院***购医疗器械一般流程为：科室购买申请-设备科立项-院办讨论-财务落实-项目立项-招标***购。资金来源大部分为为医院自有资金，有一部分为***拨款。

2、医共体***购流程物资设备的***购工作程序指从***购工作立项起到物资设备验收归档止的工作程序。

3、医院***购医疗器械流程为：科室购买申请、设备科立项、院办讨论、财务落实、项目立项、招标***购。

4、***购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。接收***购***－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。

5、首先医院需要确认要***购的胶片类型、规格、数量和质量要求等信息。其次医院将***购***公开发布，邀请符合条件的供应商参与竞争性磋商或招标。

6、***购业务的主要流程可以分为以下几个步骤：需求确认：确定***购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。

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