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大企业***购组织架构

本篇文章给大家分享大企业***购组织架构,以及大型企业***购部组织架构对应的知识点,希望对各位有所帮助。

简述信息一览:

组织的几种结构

1、【答案】:(1)层次结构(又称纵向结构):是指各管理层次的构成。(2)部门结构(又称横向结构):是指各管理部门的构成。(3)职能结构:完成企业目标所需的业务工作及其关系和比例。

2、直线制:直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是由上至下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

大企业采购组织架构
(图片来源网络,侵删)

3、常见的组织结构形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。

4、决策权集中于最高层。事业部结构:目前国外大型企业普遍***用的一种组织结构。

***购部门的内部组织结构

1、***购部经理, 直接对分管领导、公司负责,全面主持***购部工作,确保各项任务的顺利完成。审核年度***购***、***购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。

大企业采购组织架构
(图片来源网络,侵删)

2、产品结构式:是指将企业所需***购的产品分为若干类,每一个或几个***购人员分成一组,负责***购其中的一种或几种商品的组织形式。

3、按照***购业务过程,将***购***的制定、询价、比价、签订合同、催货、提货、货款结算等工作交给不同人员办理。这种组织形式适合***购量大。

4、了解了***购部的职能之后,来看看***购部门的各种岗位:***购部组织结构与生产经营的规模与发展规划、内部环境、管理水平、供应市场结构、物资价格弹性、产品技术、客户需求等有关。

5、单一***购部门。如果企业规模较小,产品结构较单一(典型的例子就是单一的工厂或企业,分公司距离较近的大公司也可以),设置单一的***购部门并直接向总经理汇报工作较好。(2)集中***购部门。

什么是企业组织架构

企业架构就是组织架构,组织架构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织架构可以使企业的人员、职位更加清晰,有利于管理者管理企业和扩大规模。

组织架构是一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。不同的行业,不同的规模会有不同的组织架构,不能从一而论。

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织架构是指,一个组织整体的结构。

狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。

问题一:什么是公司组织机构公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容公司组织机构包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。

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